将标准融入每个岗位每个流程测硫仪

河南能源永煤公司城郊煤矿是安全生产标准化管理体系一级达标煤矿。2020年10月22日，该矿通过了河南省工信厅组织的首批一级安全生产标准化矿井初验；2020年11月15日，又以总分91.11分的成绩，通过一级安全生产标准化矿井验收。

找出关键点，从抓思想入手

“我们全体干部职工要达到从思想上认同标准化建设，才能真正使安全生产标准化工作顺利推进。”该矿副矿长张文康（主持行政工作）在安全生产标准化推进会上说。

该矿管理决策层明确了“每天至少解决一个问题、至少达到一个标准”的基本要求，营造决策先行、组织有力、全面动员的工作氛围。

该矿要求副总及以上矿领导和专业负责人分级分批开展11期新标准专题培训，整理“煤矿安全生产标准化”题库，全矿3000余人参加了培训和考试。

作为永煤公司唯一一家“河南能源安全文化建设示范点”，该矿探索实施了“360安全文化建设体系”，即以理念引领、环境安全、行为养成三大工程建设为主线，创新实施理念熏陶、素质培养、技术保障、规范操作、责任落实、情感疏导六项行动，推动安全“零”目标的实现，助力矿井实现全过程、全天候、全方位安全生产。

该矿应用“党建+安全”工作体系，让党员与职工结对子，签订互帮责任书，通过相互促进，形成了党员作表率、职工讲安全、全员谋发展的良好格局。

处处有标准,管理成效显著

该矿探索建立了“宏观系统化、微观单元化”的管理方法，全面开展对标对表检查整改，共排查整改落实变化项内容243项，解决疑难点问题36个。

针对排查出的整改落实事项，该矿按照月度、季度、年度达标规划，总结提炼了六大安全生产理念，完善了17项安全管理制度，分系统选树了4个试点区队先行先试，划分了15个专业组、2个层级强化治理效果，对照标准全面总结、督促提升。

在井下现场，该矿大力开展“示范区队、精品区域、亮点工程、本安线路”创建，通过物品管理的标准化和工作流程的标准化实现人行为的标准化。

该矿充分应用“互联网+”模式，开发应用手机APP、云端课堂、3D虚拟实操培训系统等智能化教培方式，对职工进行系统化的理论培训，为矿井提供了强有力的人才支撑。围绕“科技强安”目标，该矿投用重型综采装备、掘锚护一体机等先进装备，效率和保障能力大幅提升。

该矿坚持“动态+定期辨识”的工作方法，辨识评估安全风险6330条。按照辨得出、管得住、防事故的思路，构建了“12350双重预防管理”框架，持续推进“四位一体”岗位标准化作业流程，实验室破碎机，辨识岗位危险源2030条，制定岗位安全确认标准40项、流程作业标准377项，编制施工环节安全站位及严禁施工管控措施170项，形成全员辨风险、知危害、防事故的行为习惯。

在标准化建设工作的过程管控上，该矿以“内业+效果”考核为导向，建立完善安全“双基”建设考核标准43项，实施“3+3”考核流程，即：区队正职—副职—班组—个人四级安全考核，矿井正职—副职—分管科室—区队四级安全考核，提升管理标准。

该矿还实行了安全负积分实时预警、“安全互保伙伴”奖励、“安全罚款返还”机制，促使广大职工不断增强自律意识，养成“出手就是标准”的行为习惯。

据了解，2020年，该矿共兑现安全环保绩效工资2000余万元，发放职工“安全互保伙伴”奖励700余万元；实现各类安全隐患同比下降15.9%，矿井安全管理成效显著。