陕西煤业构建“三网一平台”推进煤矿“四化”建设鑫诚信

近日，陕西煤业股份有限公司（简称陕西煤业）在其所属企业——榆北煤业曹家滩煤矿召开了机械化、自动化、信息化、智能化“四化”建设暨“三网一平台”现场推进会。会议明确了陕西煤业“四化”建设三年规划目标，邀请与会代表现场观摩了曹家滩煤矿的“四化”建设与“三网一平台”建设运行情况。

陕西煤业总会计师孙武介绍，“三网一平台”包括煤炭生产网、煤炭运输销售网、煤炭物资供应网和煤炭产供销全过程财务实时管理平台，是一个具有数字化、信息化、集成化的管理工具。而这一平台包含产供销实时协同管理、生产经营日清月结管理、“双十体系”预算管理、资金司库管理4个模块，在整个体系中发挥了汇聚、共享、协同、决策等作用。

陕西煤业为进一步推进煤矿“四化”建设，于今年下发文件，成立了“四化”建设组织机构，明确了牵头部门、工作职责和项目建设进度时间节点，细化了工作任务，要求每年设立1亿元科技引导资金，化验室破碎机，支持各单位开展技术攻关。同时，陕西煤业要求各煤矿结合本单位年度工作目标，制定“四化”建设工作考核办法，明确考核内容、标准、时间、责任人等；要求各矿业公司每月检查所属煤矿的“四化”建设进度，陕西煤业每季度核查并通报各单位的“四化”建设进度；表彰奖励按期完成计划任务的单位，并于年终全面考核各单位的“四化”建设，考核结果将纳入各单位年度绩效考核范畴。

“这种数字化管理手段让人看得清、理得顺、算得清、管得准，避免了生产、经营两张皮，为煤矿实行数字化转型发展奠定了基础。”与会代表韩城矿业象山煤矿经营副矿长张欣参观后说。

“‘三网一平台’系统不仅使我矿的采掘接续、经营预算、出勤人数、产销量等数据统一了获取口径，而且还实现了生产经营全过程的费用自动归集、报表自动生成、结果实时展示。现在，我矿各类物资无积压，全年财务预算编制由3个月缩短为15天，财务预算分析从3天缩短为3个小时，经营管理效率得到大幅提升。”曹家滩煤矿董事长、总经理雷亚军说。

截至目前，陕西煤业15处煤矿的19个采煤工作面均实现了智能化开采。计划到2022年底，陕西煤业所属黄陵、彬长、陕北矿业和榆北煤业将建成智慧矿区，50%以上的煤矿建成智能矿井。