2月16日,农历正月初五,俗称“破五”。在这个迎福纳祥的节日,很多煤炭人的工作生活早已恢复正常。
初五早上6点多,秦永强在家里吃了碗“破五”的饺子,就早早赶到河南能源化工集团鹤煤众鑫水泥有限责任公司(以下简称众鑫水泥公司),查看煤矿井下用干混砂浆的生产供应情况。
“80后”秦永强是鹤煤首位契约化职业经理人。作为第一个吃螃蟹的人,秦永强靠着独树一帜的“生意经”,上任后仅用一年半时间,就带领广大职工让公司成功扭亏。
市场认得清,生意做得精。煤矿井下用干混砂浆项目,是秦永强手里的“王炸”底牌。这个新孵化的项目,承载着众鑫水泥公司转型发展的希望和未来。
从今年2月11日到2月16日,鹤煤公司本部5对矿井共使用1200吨干混砂浆。每天,秦永强都会汇总各矿用料情况,根据反馈调整产品参数。
2月16日上午11点,一辆罐车正在装载干混砂浆,秦永强“突袭”爬到车上,检查产品质量。“质量把关一定要严,越是过年越不能放松。”秦永强拍拍手上的灰说。
裁衣先量体,经商先摸底。2019年7月3日,秦永强上任,摸了两个底:一个是水泥厂的底,一个是产品市场的底。
众鑫水泥公司是鹤煤公司建筑材料厂于2010年3月31日改制的企业,是鹤煤公司矿用水泥指定生产厂家。“指定”二字,既是这家老企业的救命稻草,更凸显了它的尴尬——已成为鹤煤公司的亏损源。
先天受限,搞不了高精尖,秦永强就定下了“项目为王”的战略:筹建一条井下喷射混凝土预拌料生产线。“国家鼓励什么,实验室破碎机,咱们就生产什么。”对于上马干混砂浆项目,秦永强唯一的解释就是“环保”。
按照国家环保政策要求,水泥、砂子、石子等建材不能露天堆放,人工在井下现场搅拌费时费力。
“说白了,干混砂浆就像方便面一样,根据实际私人订制,使用时只需要现场加水泡开就行。”秦永强打了个比方。
“九矿,11月11日”“碎石,2020年10月30日”……贴着这样小标签的装满砂石的烧杯,在秦永强的办公室随处可见。
靠着一点点摸索,经鹤煤公司试验中心检验,众鑫水泥公司的产品完全符合井下岩巷掘进喷浆混凝土的技术要求。2021年1月4日,该产品在鹤煤公司本部所有矿井推广使用。
多做买卖少占本,资金多打几个滚。今年春节前,该公司提前备置粉煤灰5000吨,节省费用40余万元;用闲置配件加工制作了一台50千瓦破碎机,可节约费用35元/吨……
站在众鑫水泥公司建于上世纪50年代的办公小院内,秦永强谈起水泥的“生意经”,溢于言表的创业豪情感染着周围的一切,仿佛瞬间都有了生气。(通讯员陈超 本报记者郭义伟)
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