2020年,四川省煤炭产业集团攀煤公司积极推进国有企业退休人员社会化管理工作,24978名退休人员社会化管理移交工作全面完成,3167名退休党员成功移交至所属街道、社区党组织,实现了“交得出、接得好、管得好”的目标。
掌握工作主动权
2020年1月7日,攀煤公司召开退休人员社会化管理工作推进会,对退休人员社会化管理工作进行部署。
“各单位要高度重视退休人员社会化管理工作,通过各种方式把来龙去脉和政策宣传解释到位,让退休人员无思想顾虑,使移交工作顺利推进;要精心组织到位,把移交方案制定好,做好档案资料、党费收缴等各方面基础工作,做到‘一人一档、一人一案’。”攀煤公司党委发出了退休人员社会化管理工作的进军令。
攀枝花市国有企业退休人员社会化管理实施方案下发后的2020年4月24日,攀煤公司再次召开退休人员社会化管理工作推进会,对该公司退休人员社会化管理工作进行再动员、再部署。
“退休职工是攀煤公司宝贵的财富和功臣,我们关心关爱职工的情感纽带永远不会中断,大家永远是一家人。”攀煤公司党委书记、董事长张兴敏在会上要求,移交不“断交”,关爱关心不断线,各单位各部门要带着感情开展工作,及时解决过渡期间退休老同志的困难,平稳推进退休人员社会化管理工作。
会后,攀煤公司制定了《攀煤(集团)公司退休人员社会化管理工作实施方案》,成立了以主要领导为组长的工作领导小组和4个工作组,自上而下绘好“路线图”。
按照工作实施方案,攀煤公司各单位结合实际制定工作实施方案,加强协调、统筹、管控。攀煤公司工作领导小组先后召开5次专题工作推进会和3次资产移交协商会议,根据工作进展情况进行反复研究部署。
经过前期一系列精心部署和准备,攀煤公司退休人员社会化管理移交工作终于迈出了关键步伐。
2020年5月27日下午,攀煤公司和攀枝花市西区政府正式签订退休人员社会化管理整体移交协议,标志着退休人员社会化管理整体移交工作进入了实质性、可操作阶段。
坚持“三个不变”
2020年8月6日,顺利完成退休人员人事档案移交工作;9月21日,顺利完成24978名退休职工管理服务协议;11月20日,开始协商资产移交工作……退休人员社会化管理工作是一项系统工程,人员多,分布广,结构复杂,工作难度大,一项项重点工作扎实推进的背后凝结着无数工作人员的汗水。
“虽然我们舍不得企业,但我们完全理解移交社区。”
“我们享受的福利待遇有什么变化吗?”
…………
在2020年国庆节前夕,50多位退休职工代表、退休党员代表在攀煤公司社保中心就国企退休人员社会化管理工作进行座谈交流。
“移交不‘断交’,曲终情不散,还是一家人。”攀煤公司社保中心王文彪表示,在退休人员社会化管理工作中,该公司始终坚持“三个不变”原则。“三个不变”即人员移交,感情不变;职能移交,关爱不变;场地移交,服务不变。
攀煤公司是一个从三线建设走过来的老字号国有企业,退休职工人数是在职职工的2倍多。退休人员社会化管理工作移交涉及职能移交、人事档案移交、党员移交和妥善处理统筹费用等多项具体业务,政策性强,时间紧,任务重。
“我们和各基层单位克服人员少、时间紧等困难,采取‘5+2’‘白加黑’的工作模式,先后对24978名退休人员的人事档案和3167名退休党员的组织档案进行了分类整理,精确核实了每一名退休人员的基本信息,完成了基础信息表填写、档案登记造册和各类数据报表的上报工作。”攀煤公司社保中心退休人员管理科科长张强介绍说,“不漏一人,实验室破碎机,不错一项”是这次移交工作的底线。(赵海鑫)
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