莫待无路时再思出路测硫仪

随着煤炭行业结构性去产能进入新阶段，一些煤炭企业面临转型升级，转岗分流成为煤炭企业帮助职工寻找出路的重要方式之一，也成为煤炭企业职工颇为关心的话题。

由于行业特点，煤矿职工的技能针对性较强。例如，实验室破碎机，瓦检员在煤矿的重要性毋庸置疑，但若走出煤矿，这一技能很难为其在新岗位上加分。

值得注意的是，转岗分流岗位更多面向学习能力强、适应性强的年轻人。不少煤矿面临转型发展之时，年轻的、有技术的职工率先选择转岗分流，转岗分流的过程甚至演变成职工的“大撤退”——谁有本领谁离开得更快。这更不利于煤炭企业的后续发展。

笔者认为，相关政府部门及煤炭企业转岗分流政策的步子还需迈得更大一些、更稳一点。转岗分流政策既要考虑到职工的个人利益，也要兼顾煤矿的长远发展；既要打开转岗分流通道，也要避免因此而“溃坝”；既要在转岗分流时“扶上马”，更要扎扎实实“送一程”，确保职工能更好更快地适应新岗位。

当然，在转型发展大潮前，转岗分流只是路径之一，煤炭企业关键还是要在实现高质量发展上做文章。要想改变劳动力聚集、管理粗放、效率低下等问题，就要稳中求进，敢于变革。当然，也要避免盲目发展、冲动转型，要确保转型项目与传统产业“双轮驱动”，更加稳妥地度过“传统动力减弱、新生动能不足”的交汇期。

转岗分流职工，是煤炭企业保障民生的重要一步。相比之下，煤炭企业的高质量发展，对于职工而言才是一粒难得的“定心丸”。近年来大力推进的智能化建设，非但没有使职工产生“机器与人抢岗位”的焦虑，反而让大家更加清晰地看清了煤矿更安全、更高效的发展方向，并由此带来更多安全感、获得感、幸福感。

莫待无路再思出路，不仅是对煤炭企业发展的前瞻，更是对企业职工的兜底。既躲不过，更拖不得。（许鹏昊）