感受抗疫情稳生产的“硬核力量”煤质分析仪器

编者按：疫情防控期间，广大煤炭企业主动担当作为，积极承担社会责任，克服人员少、任务重等困难，在确保安全的前提下有序推进复产复工，确保了生产经营稳定有序。

李希勇

山东兖矿集团党委书记、董事长李希勇

当好主力军和先锋队

在全国齐心协力共同抗击新冠肺炎疫情的特殊时期，能源保障至关重要。关键时刻，我们要体现国企担当，当好主力军和先锋队。我们一手抓疫情防控保职工安全，一手抓组织建设保稳定生产，两手抓、两手硬，两不误、两促进，在人员紧张、条件受限、外部困扰的情况下，以非常时期的非常作为，以非常时期的非常贡献，为抗疫奠定良好的物质基础。

腊月二十九，我们召开紧急会议，严格进行筛查；除夕当天，召开疫情防控会；大年初二，召开启动疫情防控和复工生产的视频动员会；大年初三，山东省内的矿井全部复工，为保供做好了充分准备。

我们强调疫情防控时期的“七项纪律”，提出严格的要求。在具体的做法上，我们做到了“四保”：战疫情，保安全；保生产，抓供给；拓市场，保运营；控成本，保效益。同时，我们抓好安全生产，加大安全生产的防控力度，现场不漏掉任何一个环节，全面进行防控整治。在安全的前提下，企业开工复产，做到了不安全不生产。从大年初三开始，山东省内的矿井都是满负荷生产。

疫情期间，我们担起大型国有企业的责任，采取超常规举措，坚定不移地发挥国企顶梁柱作用，坚定不移坚持“两手抓两手硬”，坚定不移落实“四保四提”，坚定不移抓好存量优化增量跨越，坚定不移推进年度工作落实，坚定不移确保实现首季开门红。一是坚持组织好生产经营活动，二是深化改革，三是控制住生产成本，四是以管理创新、科技创新推动增产增效，把疫情对企业改革发展和生产经营的影响降到最小，努力完成今年的目标任务。

下一步，我们要坚定不移地落实山东省委、省政府的决策部署，统筹疫情防控和安全生产，最大限度地消除疫情对经济运行和改革发展造成的影响，用10个月的时间实现12个月的目标，坚定不移完成2020年各项改革发展任务。第一，经济指标上，实现1.7亿吨煤的产量、3000亿元的收入、120亿元的利润目标；第二，坚持问题导向，倒推各项改革措施落实到位。

吕涛

河南能源义煤公司新义矿业党委书记、董事长吕涛

交出一份合格答卷

新义矿业是河南能源化工集团义煤公司旗下的骨干矿井，也是河南能源化工集团契约化管理的试点单位。面对突如其来的疫情，如何抓好防控、最大限度减小疫情带来的冲击，稳定企业发展，对于新义矿业来说是个巨大的考验。

新义矿业拥有2000多名职工，在矿的职工家属还有1000多人。这么多的人员集中生活、工作在一个院落里，疫情防控的难度可想而知。

首先，我们成立了疫情防控工作领导小组及办公室，下设7个工作组，分别负责综合协调、医疗救治、信访稳定、舆情引导、物资供应、资金保障、疫情督导协调工作。其次，实施“六抓”精准施策，也就是抓学习、提高认识，抓宣传、凝聚共识，抓排查、摸清家底，抓关口、严防死守，抓先锋、示范引领，抓督查、从严问责，实行防控工作“日总结”、人员排查“日报告”、疫情督导“日通报”，对各场所消毒管理、疫情防控知识宣传教育、舆情管控、疫情防护物资紧急采购、春节外出人员摸排、在矿人员管控等各项工作进行全面部署，严格落实防控责任，做到守土有责、守土担责、守土尽责。

新义矿业党委坚决扛起疫情防控的政治责任，发挥党建政治引领作用，统筹当前疫情防控和生产经营、安全环保工作，两手抓、两不误、两促进，要求广大党员干部不慌不乱，靠前指挥，必须做到“八个到位”：上级关于疫情防控工作的要求必须贯彻到位，对基础信息的摸排、动态信息的掌握必须落实到位，对返岗职工的疫情防控服务必须精准到位，对疫区放假职工的隔离工作必须执行到位，对外来人员及车辆必须管控到位，对工作突出的单位和个人必须宣传到位；消毒、防疫以及生产所需的各类物资设备必须储备到位，疫情防控与生产经营、安全环保工作必须统筹到位。

疫情防控期间，全矿379名党员不仅主动捐款捐物，冲锋在第一线，还担负起了组织安全环保生产的重任。

受疫情影响，500多名职工不能按时返矿，全体党员主动加班顶岗。在他们的影响和带动下，广大干部职工勠力同心，克服诸多困难，激发了全员内生动力。