中国平煤神马集团：“产运洗配销”协同作战煤质分析仪器

大年初二，中国平煤神马集团四矿值班人员坚守岗位，严密监视设备运行情况。

本报讯 春节期间，中国平煤神马集团煤炭板块主要生产单位全员上岗，正常生产。继1月日原煤装运量最高达14.6万吨，创出近5年最好成绩后，2月，该集团日原煤装运量、精煤装运量再创新水平。

面对严峻的能源保供形势，中国平煤神马集团坚持以质量效益为中心，持续深化“大精煤”战略，探索实行“产运洗配销”协同管理，实现了系统集成、协同高效。

近年来，该集团煤炭板块不断优化产品结构，加大动力煤转化力度，增加高端高质产品比重，己组煤占比突破70%，并成功开发出主焦精煤2号、1/3焦精煤2号等新品种，全面提升产品质量，走出了一条结构优化、产品高端的可持续发展之路。

为提高产业链运营效率，该集团煤炭板块探索实行“产运洗配销”协同管理，实现了生产、运输多个环节的超前管理、过程控制、定点保供，最大限度保证了信息共享，确保了生产高效、产销平衡和整体效益最大化。

今年以来，该集团一矿、五矿、六矿、十一矿等原煤生产矿在保证安全的前提下，充分挖掘潜力，加强生产组织，实现了高质高效、增产增收。

该集团4家选煤厂加大洗选力度，围绕提升精煤产率狠下功夫，2月以来精煤产率与上月同期相比提高了7个百分点。

铁运处以原煤生产单位不满仓、洗选单位不停产为目标，加强车辆调度，提升车辆周转率，最大限度提高运输能力，保证各单位的运输需求。

各配煤单位优化组织，规范管理，加大配煤力度；煤质管理部门与各原煤生产矿加强沟通，强化煤质源头治理，使各选煤厂入洗原煤煤质得到较大提升。

运销公司围绕满产满销任务，实验室破碎机，拓展市场容量。在该公司努力下，2号焦精煤等新产品去年快速得到市场认可。截至2月，2号焦精煤的月需求量已由最初的1万吨提高到了14万吨。

最新一期“产运洗配销”情况预警报告显示，春节七天假期，该集团煤炭板块入洗原煤煤质有较大提升，精煤产率相对提高，“产运洗配销”运行顺畅，最大限度提高了生产效率，原煤装运量、精煤装运量同比分别增加9.3万吨、6.57万吨。（记者郭义伟 通讯员张宏怡）