梧桐庄矿综采一区“四字管理”筑牢安全基石鑫诚信

近段时间，冀中能源峰峰集团梧桐庄矿综采一区不断创新和改进班组管理思路、方法，在班组建设中突出细、实、严、情“四字管理”，提升了团队战斗力。

该区明确班前讲清各岗位及作业现场安全注意事项，让班组每名员工对工作场所的危险点做到心中有数。

该区不断强化班组科学管理，做到每月一考核、每月一兑现。同时，建立健全安全包保责任制，化验室破碎机，配套互保联保激励机制，做到班组员工之间相互监督、相互约束、相互保安。

该区大力倡导“班组安全我负责”班组安全文化，积极采取班组“轮值安检员”、集中联查等方式，让班组成员轮流担任班组安检员，与群监员、青安岗员集中联查安全隐患。

该区大力开展“十二种不放心人”排查工作，做到对情绪不佳、疲惫困乏等人员进行重点监管，合理安排工作。（霍宗楠）