河南能源化工集团新疆龟兹矿业：深化改革挖潜力煤质分析仪器

6月11日，笔者从河南能源化工集团新疆龟兹矿业了解到，结合单位实际，该矿以深化内部改革为主线，坚持精简高效管理，深入开展好、落实好“增强忧患意识，树立过紧日子思想，推动全员降本增效”活动。

深化管理挖潜力。在集团公司开展“降本增效、过紧日子”专项活动的大环境下，该矿通过不断对标先进，总结不足，不断丰富和完善“契约化+”管理内涵和模式，创新以点带面、由表及里、机制融合、放管相济等管理方法，深挖企业的潜力和效益空间，为顺利完成上级公司契约化经营考核目标奠定坚实基础。

优化结构激活力。该矿按照“调结构、提素质、增效益”的总思路，系统布局，多措并举，取得了新突破。在生产组织方面，该矿坚持“无人则安，少人增安”的原则，组织技术人员开展攻关，在保证安全的前提下，优化运输巷道，合理减少机电设备和人员的投入，真正做到精上设备少上人；在收入分配方面，该矿突出业绩、效益导向，对科室、岗位工实行“依岗定薪”，增人不增资，减人不减资，对基层区队采取“以量定薪”，多劳多得，少劳少得，不劳不得，在保证安全生产、和谐稳定的前提下，做好效率提升大文章。

研读政策增效益。国家减税惠企政策频出，该矿组织生产科、财务科、企管科相关骨干人员积极研读国家相关惠企政策，化验室破碎机，最大限度为企业节税增利。2018年以来，该矿申请并享受税收优惠政策七项，共减免税款近5000万元，其中资源税优惠政策两项，减免税款2050万元；西井安全改造工程建设项目被列入国家2018年煤矿安全改造地方项目计划，获得国补资金905万元；东井享受资源税减征30%优惠政策，在矿井服务期内可减少资源税约2000万元。