本报总编走访陕煤化量热仪

　　10月19—20日，中国煤炭报、中国安全生产报总编王正民一行到陕煤化集团采访调研，期间还深入到集团公司所属的蒲白矿区、铜川矿区进行了实地采访。

　　集团公司召开的采访座谈会上，集团公司总经理严广劳，董事会秘书、综合部主任付战超，新闻中心主任孙鹏等有关人员参加了座谈。严广劳首先对王正民总编一行的到来表示欢迎，并对中国安全生产报、中国煤炭报长期以来对陕煤化集团的支持表示感谢。他说，今年以来，在煤炭去产能、供应量减少，而下游需求保持一定水平的情况下，国内煤炭市场逐渐趋向平衡，煤炭价格终于告别了下行态势，市场开始出现复苏回暖。但必须清醒地认识到，煤炭行业的“黄金十年”已经一去不复返，市场的理性回归，正考验着业内企业结构调整、转型升级的信心和决心。结合集团公司工作实际，他着重就集团公司近年来在去产能、调结构、稳增长、降成本、科技创新、资本运作所做的重点工作，以及集团公司“十三五”规划的理念和思路做了介绍，表示陕煤化集团一定要抓住国家推进供给侧改革的有利时机，锐意进取、积极应对，在困难中强健机体，实现转型发展。会上，付战超就集团公司在本轮结构调整中去产能、富余人员分流安置、存量资产盘活等方面的做法进行了说明。

　　王正民对集团公司近年来推行的各项改革措施表示认同，他评价说，陕煤化集团作为中国煤炭行业的骨干企业，敢为人先、勇于创新，在产业结构调整、产能退出等方面推出了一系列行之有效的改革措施，为行业提供了可供借鉴的经验，突出了示范效应和引领作用。

　　在蒲白矿区采访期间，王正民对蒲白矿业“走出去”战略格外关注，问的比较多比较细。当听到介绍说“蒲白实施‘走出去’战略的出发点就是盘活人力资源，保证职工有碗饭吃，探索转型发展新模式”时，他说这种“先修渠，后放水”的思路很大胆，在国家大力发展新能源、可再生能源的背景下，煤炭的能源基础地位受到巨大挑战，面临煤炭供给侧结构性改革的攻坚期，培育新业态、形成新的经济增长点的自身革命，蒲白矿业尽管走得不容易，但应该走出去。随后，王正民一行来到建庄矿进行实地采访。该矿相关负责人介绍了该矿的基本情况和前9个月经营情况，并对安全生产、经营管理等方面的问题进行了解答。在一问一答中，王正民了解了领导干部带班下井制度落实、职工待遇及煤炭产品质量等情况。在听到该矿的优质动力煤注册了自己的商标时，王正民表示：这个做法很好，能够有效提升该矿煤炭品牌的知名度和影响力。实地参观中，王正民一路来到职工宿舍、先进广场、文化长廊、调度信息中心、副井口等地边走边看，他不时拿出手机拍照，和碰到员工聊几句家常。他随机走进了一处职工宿舍，看到干净整洁的环境很高兴，他说“我们矿区的生产生活条件大大改善，连保安都住上了‘标间’”。他还表示，“这是我第二次来蒲白了，相比上次，这次回来感觉更亲切了，尤其看到咱蒲白建庄矿区环境居然这么好，完全不是很多人想象中煤矿的传统印象。”

　　在铜川矿区采访期间，王正民一行首先来到王石凹矿，对展示该矿独特地域文化和煤矿工业遗存的文化广场、矿灯超市、井口及绞提升机房进行了实地参观。王正民详细询问了该矿在产业转型发展、富余人员安置、积极实施“走出去”战略等方面的情况，该矿相关负责人汇报了“去产能”政策实施以来，该矿在转型发展和维护稳定方面所做的具体工作。结合现场调研的所见所闻，王正民对铜川矿业公司在当前困境下，多措并举克难攻坚破解难题、多点发力分流安置富余人员、直面现实全力保持矿区稳定、多路并进推动走出去创业、创新驱动助推转型发展等方面付出的艰辛努力和取得的务实成效表示赞赏。他深有感触地说，此次调研让我在沉重中看到了希望，王石凹矿为国家做出了重要贡献，褪去曾经的辉煌，在如此困难的条件下，干群团结一心，依然能够凭借“一不等、二不靠、三不埋怨四不叫、埋头苦干往上搞”的奋斗精神用实干为企业后续发展找出路实属不易，如果能凭借“四个转型”产业闯出一条新的发展路径，将在煤炭行业转型发展方面起到引领作用。他同时对王石凹矿发扬奋斗精神，面对企业后续发展和富余人员安置的困难和挑战，积极探索转型发展的方法路径给予了肯定，并对该矿推动“四个转型”提出了意见和建议。