自6月份“安全生产月”开展以来,元宝山露天矿紧紧围绕“防风险、除隐患、遏事故”的主题,坚持以点带面,进一步增强员工安全意识,创造良好的安全环境为安全生产月“保驾护航”。
宣传教育“造声势”。该矿把安全生产工作放在首位,时刻绷紧安全生产弦,开展形势教育,增强干部员工危机意识和忧患意识,加大安全宣传力度,充分微信群、宣传栏、黑板报载体的作用,教育引导广大干部员工树立红线意识,坚守底线思维,强化责任落实,切实增强安全责任意识和担当意识。组织员工观看事故案例,分析事故原因,吸取事故教训,举一反三,让员工进行换位思考,告诫员工要牢记安全,按章作业,提高员工安全素养,从而把大家的思想和行动统一到保安全、促发展上来。
重点突出“查隐患”。该矿深入贯彻集团公司风险预控相关文件精神,强化现场安全生产风险预控,以安全预控管理体系为基础,严格落实安全生产责任制,采取不定时间、不定班次、不定工种、不定人员的隐患排查治理方式,严格落实岗位标准流程操作,对现场隐患、岗位隐患,实行隐患治理全员参与、横向到底、纵向到边。确保管理无盲区、监督无死角、排查无漏洞,真正将隐患消除在萌芽状态,并按照“谁排查、谁负责”的原则,落实责任、明确时限、立行立改,及时反馈信息、及时总结归档,切实做到隐患排查全闭环管理,全力保障安全生产顺利开展。
隐患排查“回头看”。该矿建立了“隐患记录台账”,实验室破碎机,发现隐患及时记录,详细填写隐患整改时间。将任务、责任分解到班组和个人,做到各个岗位有责任、人人肩上有任务,不放过一个漏洞、不丢掉一个盲点、不留下一个隐患。对隐患、环境、设备存在的隐患进行复查,对薄弱环节进行重点巡查,对排查出的隐患制定整改措施,落实整改人员,由安监科组织验收整改情况,实现隐患“排查、治理、验收、销号”的隐患排查闭合管理体系。
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