“我们要坚持把‘安全周期长,我该怎么办’这项安全演讲比赛活动开展好,引导广大干部职工认清形势,从根本上破除思维定式,才能跟上新时代安全管理的步伐,为更长的安全运行周期奠定坚实基础。”4月2日,在河南能源化工集团新疆龟兹矿业早调度会上,该矿领导班子为下一步安全管理工作提出了新的要求。
据了解,该矿已实现连续安全生产3829天,矿井在长周期安全运行状态下,部分干部职工很容易滋生松懈麻痹思想。面对当前复杂严峻的安全形势,该矿创新管理思路,分层组织开展了全员大讨论活动。矿领导围绕“如何突破思维瓶颈、提高安全管理水平”等主题展开讨论;科队长围绕“如何发挥表率作用、新常态下如何当好安全带头人”等主题展开讨论;班组长和职工利用班前会、班后会,围绕“如何立足岗位保安全”等主题展开讨论,全矿干部职工集思广益,论形势、议问题、理思路、谋良策。
为确保“安全周期长,我该怎么办”这项安全演讲活动取得实效,该矿开展了形势任务宣讲进区队、进班组,矿领导要到所分管的区队去讲安全、督安全、盯安全,每周与一线职工至少进行一次面对面教育,重点宣讲新疆公司及龟兹矿业面临的形势任务,每名矿领导要管好自己的人,干好自己的事,确保三不出,实现安全年。同时,该矿在宣传栏、安全文化展板和微信平台上开设专栏专题,有计划地采访集团公司安全优秀员工、班组长和一线职工,就如何应对安全管理新常态,全面完成年度任务指标,谈认识、提建议,搭建“职工视角”平台,畅通信息沟通渠道,凝心聚力促发展。
在活动中,该矿还引导全矿干部职工摆脱习惯性思维,查找工作短板,并结合自身专业特长,每人至少创新提出一项可操作性强的安全管理措施,推广至班组和岗位,让每名职工在主动参与中接受教育,切实解决“面对当前形势怎么看、面对困难怎么办、立足岗位怎么干”等问题,形成思良策、谋发展、求突破、比贡献的良好局面。
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