藏族干部的彝乡情量热仪

觉撒乡全乡4个行政村，16个村民小组，4个村都是贫困村，总人口832户3709人，有建档立卡344户1690人。2014年初识别贫困发生率为45.6%。其中2014至2019年脱贫3个村249户1216人。 帮扶以来，驻村工作队认真负责、主动做好扶贫政策宣传、软件资料完善、“一户一策”修订、各类问题整改等工作。高度重视群众认可度提升工作，经常与群众沟通交流，为群众解读扶贫政策，力所能及地办实事送温暖。巩固已退出贫困村的成果，继续壮大村集体经济，并大力开展移风易俗行动，革除陈规陋习，倡树新风，村民生产生活面貌得到了极大改善。

眼前的这位藏族汉子，大凉山的颜色已经深深嵌进他的皮肤，平易近人，和蔼可亲，笑起来脸上两个小酒窝显得可爱，脸色稍显憔悴，但讲起扶贫的事又是那么激情飞扬。彝族兄弟们过上了好日子，他比谁都兴奋，他就是杨永林。

2017年12月，实验室破碎机，杨永林被国家能源集团四川能源公司选派到凉山州布拖县觉撒乡挂职党委副书记，兼任觉撒乡综合帮扶工作队队长，负责统筹协调觉撒乡脱贫攻坚工作，包点觉撒乡博作村。

凉山彝族自治州布拖县作为典型的“三区三州”国家级深度贫困县，而贫困发生率高达45%的布拖县觉撒乡是脱贫攻坚“最硬的骨头”。

摸清家底 精准施策 

“只有多接地气，工作才有底气；只有掌握乡情民意，才能找出发展的出路，精准帮扶才能帮到点上，才能啃下这块硬骨头。”

为了找到全乡的脱贫思路，杨永林一头扎进村里，下田间，走地头，访农户，拉家常，了解全乡的实情，全覆盖走访全乡832户农户。

图为杨永林（中）入户征询种植养殖需求。

杨永林是藏族，和彝族群众一样能歌善舞。他把自己喜欢唱歌的爱好发挥出来。每到村里走访，看到村民围坐一起时，他主动与村民“搭讪”，用很不标准的彝语说：“吉莫吉西！你们可以教我彝语吗？教我三句，我给大家唱一首歌。”一来二去，老百姓都喜欢上了这位扶贫干部。

通过反复走访、调查，杨永林摸清了“家底”，觉撒乡自然条件较差，基础设施薄弱，群众生产生活低，属半农半牧乡镇，牧业以黑牛、黑山羊为主，农业主产马铃薯、荞麦、燕麦。他深深体会到工作难度大，但既然来了，就要干好。

针对摸清的“家底”，杨永林重点围绕彝区独有的致贫原因，按照“四治并举”的精准扶贫思路，瞄准“两不愁三保障”和“四个好”目标，制定实施治愚、治病、治毒、治超生“四治并举”帮扶行动计划，实施教育、产业、智志双扶、党建、文化等一系列帮扶组合拳，通过近几年来的不懈努力，成效显著。

针对觉撒乡教育基础设施薄弱、教育落后问题、入学率低、辍学率高的情况，杨永林积极推动，利用国家能源集团帮扶资金在觉撒乡新建2所幼儿园、改建2个幼教点，乡幼儿入园率达到100%，解决了近400名幼儿入学和“学前学普”问题，从源头上阻断了贫困代际传递。

同时，杨永林带领帮扶工作队紧抓生育秩序整治、防艾攻坚及全面禁毒工作，对全乡人员实行分类管理，将重点管控人群指标分解到每个干部头上，采取“人盯人”办法进行管控，经过多年努力，全乡超生率显著下降。

最令杨永林骄傲的是，他通过创新扶贫，首创了建设美丽新村、建设脱贫攻坚陈列室、推行红白喜事新办3个扶贫经典案例。

为切实推动帮扶成效，体现“扶真贫、真扶贫”成果，紧紧围绕“住上好房子、过上好日子、养成好习惯、形成好风气”的基本思路，杨永林积极协调国家能源集团200万元帮扶资金，在博作村落地建设了“博作幸福美丽新村”，带动新农村建设提栏升级，从而推动加快形成了城乡一体化发展新格局，成为布拖县新村建设标杆。

为记录脱贫攻坚成效，弘扬传统民族文化，助力脱贫攻坚，杨永林策划和设计，走村入户了解村发展进程，访问当地“德古”，收集彝族文化物件，在博作村建立了布拖县第一个脱贫攻坚陈列室。史馆不仅挖掘、整理和传承了民风民俗，也有效记录了脱贫攻坚工作进程和集团帮扶工作成效，得到布拖县委认可并在全县190个村推广“一村一特色”脱贫攻坚陈列室。

工作队在觉撒乡主导推行了红白事新办简办（核心是少杀牛、少发坨坨肉、由席地而坐改为吃桌餐）受到县里高度肯定并作为示范推广。

因地制宜 发展特色产业