河南能源化工集团新疆龟兹矿业：三项举措开新局鑫诚信

1月9日，笔者获悉，新年伊始，河南能源化工集团新疆龟兹矿业采取多项举措，夯实基层党建工作基础，为2019年安全生产、经营管理等各项工作起好步、开新局奠定坚实基础。

拓宽管理思路。该矿完善齐抓共管的安全生产责任管理体系，建立了分管政工、党群、工会、经营工作副职矿领导协助一名同级安全生产专业的领导管理安全生产的工作机制的同时，跳出习惯思维和传统套路，不断拓宽管理思路，积极探索推广管理新方法、新模式。在2019年，该矿着力突出重点、突破难点，积极探索科学的管理体制、灵活的运营机制，以管理上的创新，激发潜在活力，不断提高安全管理水平和经营效益。

提高队伍素质。该矿建立和完善人才培养、考核、选拔任用机制，一是鼓励技术人员到一线锻炼，积累现场安全生产管理经验；二是积极创造环境，鼓励职工参加学历提升继续教育，创造机会让职工提高自身素质；三是建立有效的激励机制，重奖技术创新和小改小革，鼓励职工在生产实践中增长才干和本领；四是开展班组建设评比，培养和考核班组管理人员的生产组织能力、协调沟通能力和处理问题能力。

创建和谐龟兹。抓党建，强化基层党支部建设，完善各项考核指标，积极开展“创先争优”活动，发挥党员的先锋模范作用，真心实意为职工办实事、办好事；凝人心，发挥党支部的组织优势，主动关怀职工，强化职工与党支部的互动，让职工遇到困难愿意找党支部寻求帮助，增强企业的号召力和凝聚力；保稳定，倾听职工意见，疏导职工情绪，该矿通过入户走访、交流谈心等方式，提前介入，化验室破碎机，寻找问题根源，疏通职工思想矛盾。