活力因子激发职工创新潜能
——陕煤集团黄陵矿业机电公司全员创新工作纪实
链轮拆装机实现拆装及调试一体化,机电维修效率提高4倍以上,钢丝绳套编织机让绳套制作实现机械化操作,电控除锈装置提高了作业效率……一项项职工创新发明在生产中大放异彩,一张张国家发明专利证书承载着陕煤集团黄陵矿业机电公司职工的勤劳和汗水,这些成果也是该公司开展全员创新工作的智慧结晶。
“我们以全员创新为目标,以安全生产为前提,建机制、搭平台,通过各种强有力的措施激发职工内在潜力,全方面提升业务技能水平。”该公司经理徐建军表示。
制度因子,激发职工创新潜力
“职工的小发明、小创造看起来其貌不扬,但解决了生产中遇到的实际难题。”徐建军介绍。
为鼓励和挖掘职工的创新积极性和内在潜力,该公司成立了科技创新领导小组,由分管领导带领督促技术人员针对生产难题进行科技攻关。
该公司同时出台制定了《机电公司科技创新成果激励机制》和《机电公司全员创新管理办法》,通过各种激励机制和创新管理考核措施,鼓励职工多思考、多动手。
通过组织评审小组对职工创新发明项目进行评定,该公司对有转化价值的成果统一申报国家发明专利,对在科技创新工作中做出突出成绩的职工进行奖励,同时用该职工名字命名创新成果及作业法。
据了解,仅2018年黄陵矿业机电公司职工科技创新项目就有28项、职工“五小”发明80余项,其中4项获得了国家实用新型发明专利。该公司还出资27万元对数十名科技创新先进个人和集体进行奖励。
学习因子,营造浓厚创新氛围
“我们通过加强人才培训,深挖职工创新潜力,让职工成为企业自主创新的主体,我们的目标就是让岗位技术工都成为创新能手。”徐建军说。
为进一步提高职工业务素质水平,该公司利用技能大师工作室的平台优势,组织岗位能手、高级技师对青年职工进行培训授课,
通过引进智能培训系统,黄陵矿业机电公司让职工系统性地理解和消化知识难点。该公司还采用“师带徒”手把手、一对一教学的方式,技能培训的效率和质量实现了“双提升”。
黄陵矿业机电公司积极鼓励青年职工加入研讨队伍,和技师面对面交流技术和经验,利用他们的理论知识和灵活多变的思维优势,提出具有创新性和可行性的“金点子”,实验室破碎机,为攻坚技术课题助力的同时让青年职工取得“真经”。
在机电公司,职工只要想出具有转化价值的“金点子”,便可以向公司提出申请,公司会在技术和资金上为职工提供支持。在浓厚的创新氛围中,装卸油桶简易工具、液压筒清洗装置、自动水冷却循环装置等一批职工创新成果不断涌现,在生产实践中发挥着重要作用。
价值因子,转化推广创新成果
“创新即创效。创新成果一定要大力推广,全面普及应用,实现降本增效提质的目的。”在该公司科技例会上,公司领导对创新成果推广大力支持。
近年来,随着黄陵矿业机电公司生产规模的不断扩大,四个矿井综采设备保有量逐年增加,面对时间紧、维修任务重的情况,黄陵矿业机电公司一方面合理分工,加班加点赶工期,力争在规定的时间内完成维修重任;另一方面将具有价值的科技创新成果广泛应用于实际生产工作中,转化为生产力,提高了生产效率。
陕煤集团劳模李海清作为技术带头人,自主研发的滚筒剥磨一体机在实际应用中处理滚筒的效率较以往提高了4倍以上。该一体机已经实现了全面自动化,仅需一人控制操作台,便能完成滚筒的前期清理工作。
像这样的成果转化实例在机电公司还有很多,这些科技创新项目的推广和应用,不仅全面提升了工艺质量,而且产生了可观的经济效益,降低了职工劳动强度。
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