皖北煤电：彰显党建优势 领航“共建共享”破碎机

皖北煤电：彰显党建优势 领航“共建共享”

——皖北煤电党建工作纪实

皖北煤电集团，经过三十多年的建设发展，企业规模不断壮大，实力逐步提升。目前，皖北煤电集团已发展成为以采掘业为基础，煤电化、煤炭物流、非金属材料开发为支撑的大型国有能源企业。主要产业地跨全国七省十五市，拥有恒源煤电一家上市公司。

新时代下，面对国企党建工作新形势、新任务、新要求，皖北煤电集团党委如何发挥党建工作的统领作用，引导全体党员投身到企业发展中去？

对此，皖北煤电集团公司党委副书记梁克智给出了答案。“皖北煤电集团公司党委明确了‘共建幸福家园、共享美好生活’发展理念，发挥党委领导核心和政治核心作用，积极探索新形势下党的领导与现代企业制度紧密融合的方式方法，实施基层党组织标准化建设示范点引领工程，加强企业党风廉政建设，正风肃纪，真正发挥了党建工作为企业转型发展引领护航作用。”

发挥核心作用领航“共建共享”

“未来5年，集团公司党委的主要任务，就是践行党的十九大精神，把职工对美好生活的向往作为最根本的奋斗目标，团结带领全体干部职工共建幸福家园、共享美好生活。”在皖北煤电集团2018年八届三次职代会上，公司党委书记、董事长龚乃勤在向全公司干部职工做出了庄严承诺。

在推进党建工作中，皖北煤电公司党委把“共建共享”理念贯彻到每个方面，引领企业安全生产发展。落实党委前置决策机制，严格执行党委会、董事会、总经理办公室议事规则，把加强党的领导与完善公司治理统一起来。

皖北煤电执行党建联系点制度，实施党建重点课题攻关，开展基层党委结对共建，召开党建工作现场经验交流暨推进会，形成上下级党委垂直精准帮扶、同级党委平行互帮互促的局面。完善“双百分”综合考核，规范基层党委书记述职评议，提高民主生活会质量，积极推进党内民主建设。

“严管干部，善待职工。”这是皖北煤电党委对各单位党委提出的要求。“我们正在建立工资正常增长机制，完善薪酬分配机制，逐步缩小职工与管理人员薪酬差距，恢复企业年金缴费，让职工共享改革发展成果。”皖北煤电集团公司党委副书记、总经理袁兆杰向人民网安徽频道记者介绍，公司将持续改善安全生产环境，保持文明创建工作成果，修订大病医疗互助管理办法，逐步消除特困群体，充分保障职工知情权、参与权、表达权、监督权，增强职工群众归属感、获得感。

基层党组织建设聚力“共建共享”

目前，皖北煤电集团公司党委下设24个二级党委、3个直属党总支、6个直属党支部。截止到2018年4月底，全集团共有党员11032名，2017年新发展党员150名，其中一二线发展党员108名，占72%。

2015年以来，皖北煤电集团公司以示范引领推进基层党组织建设，着力打造星级党支部、党员积分制考核、支部品牌建设、党建信息化建设等。

2015年下半年以来，皖北煤电钱营孜煤矿掘进区党支部参照集团公司的做法，积极整合探索了一系列管理方法，提出了以“3J”为核心的文化品牌建设，围绕“3J”品牌建设，掘进区党支部在创新技术提高、员工技能提升等方面下足了功夫。

“‘3J’是我们党支部的文化品牌，而从表面意思上看，‘3J’是‘掘进机’三个汉字拼音首字母的缩写，具有鲜明的工作特色。”在钱营孜煤矿党员活动室内，掘进区党支部书记张明恩侃侃而谈。

据钱营孜煤矿党委书记柏玉松介绍，钱营孜煤矿党委整合“首席员工”“金牌员工”和“核心技术人员”等资源，成立了20家党员创新工作室。

作为皖北煤电第一家推行“网上党建”的单位，任楼煤矿多年来不断探索，充分发挥互联网时效性强、传播速度快、受众面广的特点，打造党建网络平台，着力构建 “互联网+党建”新模式。在不断发展中形成了任楼党建网、智慧任楼、网络商学院3个传统互联网平台的基础上，建立了3个移动互联网平台，即“任楼党建”微信公众号、“任楼党建”微信群、“任楼智慧”党建APP。

“实现党建宣传、党员教育、党员管理、党员活动和便民服务的网络化、便捷化，这大大提高了党员群众参与的积极性。”任楼煤矿党委书记王斌说。

如今，任楼煤矿干群了解党建信息、学习工作经验、观看各种知识讲座、信息互通有无，在网上便可以实现。

“2016年，集团公司遇到前所未有的困难，企业的生存发展到了关键时刻。要生存、要发展，要战胜危机、扭亏脱困，必须分流富余人员1.5万人。从任务下达，到1.5万人平稳分流，集团公司没有发生一起群体性上访事件，党的组织建设发挥了关键作用。”梁克智感慨道。

正风肃纪护航“共建共享”