神东煤炭集团：更好发挥企业创新主体作用破碎机

8.8米智能综采成套装备技术、薄煤层智能开采、区域煤矿集中控制、智能化选煤厂……“十三五”期间，国家能源集团神东煤炭集团（以下简称神东）科技创新成果丰硕。

近年来，神东坚持体制机制创新，加大投入力度，不断提升自主创新能力，更加突出地发挥出企业的创新主体作用。

加大奖励力度，调动职工积极性

日前，神东召开了第八次科技大会。神东技术研究院总工程师宋立兵介绍，他们每2年召开一次科技大会，对期间的科技创新成果、群众创新创效成果进行奖励表彰。同时，各基层单位每年都会对创新成果进行奖励。

今年，神东修订了科技创新奖励办法，化验室破碎机，加大了奖励力度。这次科技大会的奖金总额是以往的2倍。

神东环保管理处职工周成军已连续4次在科技大会上被评为“专利之星”。周成军平时爱琢磨，从2005年开始申请专利至今，已获专利授权约40件，其中发明专利20多件。除了个人爱好，神东的奖励也是他的动力之一。

据了解，对于获得发明专利授权的职工，神东在国家能源集团奖励的基础上，配套等额奖金，吸引职工把创新点子转化成专利。

今年上半年，环保管理处成立了以周成军名字命名的创新工作室。目前，创新工作室有成员30多人，分成5个课题组。通过集中上课、小组指导，周成军带着创新工作室成员找课题、查资料、写专利，形成创新思维。

除了职工创新工作室，神东还建设了博士后工作站、重点实验室等创新平台。神东建立了从上到下包括技术专业委员会、各基层单位科技创新小组在内的科技创新管理体系；与国内科研院所、设备厂商合作，建立了开放式的协同创新技术研发联盟体系，以完善的体制机制保障科技创新。

建立科研容错机制，形成创新文化

“科技创新肯定会有失败，我们在尝试建立容错机制，形成宽容失败、鼓励创新的文化。”宋立兵说。

2009年从中国矿业大学硕士研究生毕业后，朱子祺来到神东。他的同学毕业后多选择去设计院工作。神东对他的吸引力在于平台大，可以展示自己的才华。“在神东做出东西，很受行业认可。”朱子祺说。从选煤厂工人，到调度员，再到部门经理，朱子祺一步步成长为神东洗选中心副总工程师。

2014年，攻读在职博士期间，朱子祺与高校教师联系比较多。在此过程中，他发现一些技术可以在神东选煤厂应用，“公司有鼓励科技创新的政策，我就申请做科研项目”。

从经费10万元的小项目着手，朱子祺开始做一些选煤厂智能化方面的科研项目。他坦陈，刚开始时，会担心项目完成不好影响发展。但神东完善激励机制、提高科研人员地位，鼓励创新、容忍失败的氛围越来越浓厚，渐渐打消了他的顾虑。“现在科研项目只要论证后可行都会被批准。”朱子祺说。

2019年，朱子祺参与的大型选煤厂智能化技术的研究与应用项目获煤炭工业科学技术一等奖，他也被评为神东科技英才，在今年的科技大会上受到表彰。

日积跬步，提升自主创新能力

对于神东高端设备研发中心副主任索智文而言，上湾煤矿8.8米超大采高采煤机项目是目前最令他自豪的项目。该项目由他的团队具体负责，我国拥有完全自主知识产权，也是神东设备国产化的最新成果。

成立之初，为满足高强度开采需求，神东几乎全部使用进口设备。在引进进口设备的同时，神东开始了国产化研发替代工作。为加快设备国产化速度，2017年，神东成立高端开发项目部，2019年成立高端设备研发中心。

“为了找出性能最优的履带销轴，我们尝试了至少5种材料。”索智文说，目前神东使用的国产销轴已达进口产品水平。

通过多年不断努力，从零件到部件，再到整机，神东逐渐实现液压支架、刮板输送机、乳化液泵站等设备的国产化替代，带领生产厂家往前走。

经过9个月、25轮论证，高端设备研发中心克服疫情影响，今年完成了9台采煤机的设计及方案论证工作。“之前试验过8.8米大采高、1.5米左右小采高的国产采煤机，对主力机型进行成批国产化设备替换，这还是第一次。”索智文表示。

“在一些科研项目协同创新的过程中，神东如果能完全融入其中，可以取得更多成果。”宋立兵说。

为了进一步提升自主创新能力，神东今年提出了“南泥湾计划”。他们将壮大科研机构，加大科研人才培养力度，更广、更深入地参与到科研项目中。（本报记者 鄢丽娜 陈遥）