搏击严寒 尽锐出战量热仪

冬日的内蒙古呼伦贝尔大地，外面虽然天寒地冻、呵气成冰，但是，国家能源集团神宝能源大雁公司却焕发着勃勃生机：从沸腾的煤炭开采第一线到千米巷道再到车轮滚滚的铁路运输线上，从分秒必争的快速装车现场到紧张的车辆维修间，信心坚定、豪情满怀的大雁人正在以时不待我、只争朝夕的果敢，投身到大干四季度热潮中。

茫茫雪原，北风呼啸。这场接近零下40摄氏度的极寒“大考”还是来了。这是一场硬仗，保供暖、保安全、保民生刻不容缓。

伴随着大雁公司与神宝能源管理整合的浪潮，大雁公司的诞生肩负起了集团公司在北疆的光荣使命，上下同心，严阵以待，以勇立潮头的信心和敢为人先的干劲扬帆起航，踏上了新的发展征程。

隆冬时节，大雁公司掀起了新一轮生产热潮，抢任务、赶进度，抓紧每一天、干好每一小时、用足每一刻，他们用行动刷新着速度与激情。

进入四季度，持续低温致使煤炭开采困难、煤层坚硬、采运设备易损坏、煤层冻顶易出现大块煤……面对重重困难和考验，大雁公司全员连续作战，奋勇投身于这场“硬仗”。

雁南矿科学调度，组织安撤队、准备队职工进入I0130103采面回风顺槽集中打“会战”，矿工们不畏困难，挥汗如雨，人工拉底、扩帮及对顶板补打锚索，奋力排除回采困难，为回采工作正规循环创造条件，确保原煤日生产平均稳定在8000吨以上。

扎尼河露天矿积极优化组织生产，加大内排压底，按班组考核产量，并与职工绩效工资挂钩。组织突击队，全员放弃休假，带班领导靠前指挥，全员全勤奋战在生产一线，确保每天完成2.4万吨产量；加大电铲、液压反铲、自卸卡车的维修保养力度，实行专人包车、包机制，设备完好率达到100%。

宝日希勒露天煤矿优化运输路线，对外委剥离作业区域实现封闭管理，使外委施工车辆与矿用卡车分区域运行，避免矿用卡车道路与非辅助车辆道路交叉；加强铁器和大块煤的监管力度，做到一勺一看，一车一检，确保无丢失铁器和大块煤入破事件发生；外委施工单位加强冬季爆破管理，优化爆破设计，在原有孔网参数基础上，采取加密孔布置，减少爆破后大块出现的频次，保证日均完成煤炭产量超7万吨。

针对冬季昼夜气温变化，铁路运输系统精准发力，加大安全检查、风险管控及隐患排查力度，全力做好煤炭保供运输；设备维修系统加大设备维护力度，提高设备完好率和出动率。储装系统克服外运装车量大与系统检修、运行故障易发等突出矛盾，采取“集中仓储、平行检修”等措施抓好设备管理，全力保障破储装各环节高效运行，满足煤炭外运、地销及周边地区供煤需求。

12月12日，大雁公司累计生产原煤2845.9万吨，销售煤炭2848.2万吨，圆满完成年2810万吨煤炭生产任务。其中，雁南煤矿，扎尼河露天矿于11月29日，提前32天完成全年810万吨煤炭生产任务；宝日希勒露天煤矿于12月12日，提前19天圆满完成年2000万吨煤炭生产任务。

收官之战安全第一，越到最后时刻，安全生产越不能大意、不能放松。

12月7日，在公司第五次安委会上，彭巍董事长就抓好岁末安全生产工作明确要求：“要以‘铁腕、铁面、铁规’抓安全，各级领导干部要守责担责、履责尽责，两级机关管理人员要各司其职、各尽其能，现场检查工作要做到不走过场、不留死角，不留盲区，从根本上消除事故隐患。”

四季度作为煤炭生产的关键时期，大雁公司各级安全管理人员守好安全监管“责任田”，拉紧责任“链条”，拧紧责任“螺丝”，全面做好四季度人员和设备的防寒防冻工作，细化各项责任分工，强化责任落实，增强责任心，加大对现场安全管理和设备巡检消缺力度，将巡查检查作为一项常态化工作来抓，确保出现问题及时整改，保证生产各环节安全可靠运行；同时认真贯彻落实国家矿山安全监察局、集团公司相关要求，公司主要领导亲自组织，分管领导带队，通过“四不两直”突击检查的方式，对雁南煤矿、扎尼河露天矿、运销公司、宝日希勒露天煤矿等9家单位的主要作业现场和重要岗位的现场安全管理、员工不安全行为等情况进行岗位安全抽查和夜间检查，加固短板，消除盲区，共发现隐患和问题171项，并将检查发现的突出问题、共性问题、深层次问题纳入问题隐患和制度措施“两个清单”，按照国家和集团公司相关要求进行落实整改和跟踪督办，强化风险防控，从根本上消除事故隐患，切实保障职工群众生命安全，把风险防控、安全监管各项措施推进到“最后一米”。