日前,河南能源化工集团鹤煤九矿为做好安全稳定、降本增效等重点工作,制定针对性措施,全方位加强管理,确保以良好的安全稳定态势喜迎新中国70华诞。
稳固好安全生产。该矿以持续开展“四问四答”活动为契机,深入开展安全隐患排查工作,重点抓好关键地点、关键环节的监督检查,切实做好隐患在一线排除、措施在一线落实,达到闭合管理。同时矿严格落实安全责任制,提升“双基”建设水平,通过分包“安全责任田”及加强现场交接班制度,确保在安全上做到位。
稳固好信访稳定。该矿党委多次召开信访会议,安排部署信访工作实施方案,制定信访突发事件应急预案,要求在全矿范围内开展不稳定因素排查工作,针对所排查出的不稳定因素和重点人员,矿主管领导亲批信访事项告知交办单,分管领导进行包保,确定责任单位队长、支部书记为包案责任人,形成齐抓共管良好局面,化验室破碎机,为党的十九大胜利召开营造良好环境。
稳固好成本管控。该矿实施分解契约化经营目标,要落实到副矿级,再进一步深入到科室、区队、班组直至个人,发挥利润指标传递压力、调动积极性的作用,营造自我加压、挖掘潜力的氛围。同时,矿还实行切块管控责任制,把总体目标分解到月、旬,责任落实到人。对成本不降反升的,要查清原因、多方会诊、综合实施;严格每月经济运行分析,最大限度降成本、压费用,确保成本控制在预算范围内。
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