晋能控股煤业集团燕子山矿四轮并驱增强年末安全保障力量热仪

进入10月份以来，晋能控股煤业集团燕子山矿以现场管理、隐患排查、风险预控、标准化建设“四个加强”，增强年末安全保障能力，为完成全年任务提供基础保障。

在持续加强现场管理力度中，该矿领导每日三班深入一线进行现场跟班，并做到与员工同上同下，以走动式管理、动态式监察，解决现场出现的问题，使关口前移、重心下移在严密的现场管理上得到充分体现。同时，该矿坚持在采掘工作面生产、设备集中检修前坚持进行现场安全确认，确保先安全后生产；在操作性岗位持续推行“手指口述”操作法，确保各项操作零失误、无事故。10月份以来，尽管矿井生产多头并进，地质条件复杂多变，仍较好地保证了安全生产。

在不断加强问题隐患排查力度的同时，该矿以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”深化细化查治工作，推动安全监督检查和隐患排查整治有序推进。在此基础上，持续加强安全动态监督抽查，对重要工程、重点区域和重点岗位进行重点督查。对存在和发现的问题，及时制定整改措施，以定整改时限、定整改责任人确保整改到位。同时，强化各类隐患整改和“三违”帮教，做到隐患排查不走过场、不留死角，隐患整治不超时限、不存遗漏，切实把各类隐患消灭在萌芽状态。

在进一步加强风险预控力度时，该矿以手指口述和安全风险预控，进一步健全现场管理保障机制，形成行之有效的循环闭合运行体系，全面提升安全风险辨识能力。同时，由该矿相关职能部门持续强化危险源辨识、管控标准、管控措施的培训工作，提高岗位人员知险、识险能力；运用危险源监测、风险预警、风险控制、信息与沟通等安全风险预控管理手段，推进岗位自主管理和风险超前防范；通过现场交接班“手把手、口对口”细致交接，增强员工风险预判、有效避险能力，做到现场安全可查可控。

在全面加强安全生产标准化建设力度的同时，该矿通过深学标准、细抓现场、严细考核，提升岗位人员的责任意识和标准意识。同时，加强开展机电运输专项整治，全面消除各类短板，提升安全生产标准化水平；开展对表对标，对照标准找不足，对照先进找差距，对薄弱环节、制约瓶颈进行专项整治。10月份，采掘机运通、地测防治水各专业、各系统优良品率，持续保持了100%，为年末安全提供了有力保障。